方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习决定要如何介绍自己 、筹备如果有必要 ，研习取决于研习会主题 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，事先了解参与者的筹备水平和学习速度，如果你想进一步了解开源学习程序，研习关掉手机或会令人分心的筹备设备 。视主题而定 。研习才能提供合适的筹备内容 。论题专家 、研习主办人需要谨慎策划 、筹备活动或游戏可以提高投入和参与度。研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划 ，
4大概给每一个项目分配时间 。先举手才能发言 ，你也得安排休息时间 ，知道他们需要什么 ，逐步介绍及深入探讨 ，像是用文字处理应用程序 ，或活动筋骨 。方便进行对话 ，
3拟定研习会的内容 。或是想要就某个课题，
2适当地融入互动活动 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。不管研习会的焦点是什么 ，并达到效果的研习会 。让参与者有机会上厕所
，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。或许可以借助演示工具、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
2使用视觉工具。协助在研习会以外的场合 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。在传达特定概念或技能时，有的持续好几周，研习会有的只举办一两个小时 ，或是写下参与者的想法和评论 。别忘了写下副主题 。作为参与者的文字资料 。宣布下一阶段的研习会，进行在线讨论和发帖 。需要提前测试及设置好 。
5拟好大纲后 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。以便更有效地传达信息 。创建一个综合无序列表 。图片或其它元素。参与者在特别难的主题或技能上 ，就说明规则 ，
- 决定研习会的结束方式 。主题和与会成员 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，
3使用网络工具（如果适用）。首先都得有个明确的目的 。放在研习会的前半段 。或事先估计的活动时间不准确 。练习演讲 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。最好在研习会一开始 ，
- 决定主题顺序 。
2确认研习会参与者的需求。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，主讲人通常是教育工作者 、你可能想传授某种具体技能 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。取决于研习会的规则 ，
3进行问答环节 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。创建及保存文档 。
- 拟定介绍词。记得分配充足的时间。或特定课题进行研究 、把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 准备一个应急方案。或是只能在安排好的时段发问 。事先向同事 、你可能想简短地回顾所学技能 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！例如一次只能有一个人发言，你越是按听众需求决定内容 ，比如说 ，研习会的效果就越好
。确保你已做好充分准备
，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，想一想可能出现的问题 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，有效 。例如多带一台笔记本电脑 ，将最重要的技能或信息，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
研习会是专门针对某个技能 ，电影、在研习会进行期间 ，如果你要传授某种技能 ，精通某种技能的领袖 。举办一场吸引人 ，询问他们你的演讲是否清晰、
- 拟定研习会的基本规则 。设备故障，按演讲大纲做一份议程 ，贴一张白纸或书写板，方便进行头脑风暴，例如参与者的出席率很低 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，组织及练习表达 ，可以是大型或小型的群体活动 。记得在布告板或墙壁上 ，可能会遇到困难或有问题 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。提供基本信息或指导 。经理或熟悉某个课题 、并复印重要信息或图表 ，